Obviamente para los años 2000,
el buen Fritz Du Bois dejó el Estado detrás de Fujimori y Camet y tuvo que
responder en la investigación de varios de los hechos emblemáticos de la
corrupción de la década previa. Pero de eso nos ocuparemos en otra ocasión.
Cayetana entró al MEF como
secretaria general, cuando Fritz todavía andaba por ahí y tal parece que allí
floreció el romance. También compartieron un período en la OIOE.
El actual director de un
diario limeño ha recorrido los más variados espacios del aparato estatal y la
gestión privada, en cargos que se ejercen simultáneamente, siempre (por lo
menos en el registro de los últimos veinte años) como presidente, director,
gerente o asesor de alta dirección, como si fuera una marca del destino.
También su señora esposa ha
hecho otra trayectoria público-privada digna de admiración. Como habrán
adivinado, estamos hablando de la afortunada pareja formada por don Fritz Du
Bois y Cayetana Aljovín, que debe ser el ideal de una sociedad de gananciales o
directamente de ganancias, renta o algún término equivalente.
También deben ustedes estar
pensando en los titulares anticorrupción de Perú.21 y sobre todo en los
editoriales que el personaje produce cada día, contra los conflictos de interés
en que incurren los que sirven al capital y al Estado, los sueldos dorados de
ciertos funcionarios, las operaciones sospechosas de personas que llevan sus
fondos a paraísos fiscales, lo mal que se ve que alguien esté “procesado”,
aunque el proceso venga de tiempos de una dictadura corrupta y persecutoria,
etc.
Y, claro, en lo que uno de
inmediato empieza a pensar es en cuanto techo de vidrio tiene Fritz cuando
pontifica de moral pública. Hagamos un ensayo para entenderlo.
ACAPARADOR
Hemos contado treinta cargos
distintos ocupados por don Fritz Du Bois en el lapso de veinte años. Cinco de
ellos en el Estado (en cada uno ha dejado una huella especial) y el resto en
directorios y alta dirección de empresas privadas. De todos estos hay nueve que
están vigentes y cinco que no tienen fecha de expiración.
A su vez, doña Cayetana
Aljovín, suma dieciséis cargos casi en el mismo lapso (1993-2011), de los
cuales siete en el Estado y el resto en el sector privado, en presidencias,
gerencias y direcciones varias. Si alguien supera esta marca conyugal que envíe
rápido su currículum a este diario. Entretanto el récord la pareja en cuestión.
Ahora veamos el recorrido
estatal del investigado, uno de los tipos más antiestatistas de este país:
1. Instituto de Comercio
Exterior (ICE); presidente; 1991; en plan de liquidador.
2. Ministerio de Economía y
Finanzas MEF; jefe de Gabinete de Asesores del ministro Camet; 1993-1998. Se le
recuerda por el caso de las planillas secretas del PNUD, la recompra de la
deuda externa y los procesos de privatización.
3. Oficina de Instituciones y
Organismos del Estado OIOE; director; 1998. Se encargó de la administración de
la carteras de la banca de fomento en liquidación, para su traspaso a la banca
privada.
4. Corporación Financiera de
Desarrollo COFIDE; Director; 1996-1998. Procesos de capitalización de los
bancos Latino y Wiese.
5. PetroPerú; Director;
1996-1998. Privatización de lotes petroleros.
Pero, dobleteando con algunos
de estos cargos, don Fritz sirvió a otros patrones distintos al señor gobierno:
1. Telefónica del Perú;
director; 1997-1998.
2. BBVA Banco Continental;
director; 1997-1998
O sea, privatizaba desde el
Estado y se sentaba feliz en los directorios de empresas privatizadas de la
magnitud de la Telefónica y el Banco Continental.
Obviamente para los años 2000,
el buen Fritz Du Bois dejó el Estado detrás de Fujimori y Camet y tuvo que
responder en la investigación de varios de los hechos emblemáticos de la
corrupción de la década previa. Pero de eso nos ocuparemos en otra ocasión.
Recuperemos aquí algunos datos
para ver por donde anduvo nuestro investigado en los años claves de la
transición del 2000-2001, y que demuestran cómo algunos tienen el extraño don
de caer para arriba:
1. Banco del Progreso;
director; 1999.
2. Corporación Financiera de
Inversiones (Holding Internacional, asentado en Islas Vírgenes); director;
1999-2005.
3. Grupo Sindicato Pesquero
del Perú SIPESA; director; 1999-2006.
4. Instituto Peruano de
Economía IPE; gerente; 1999-2008.
5. NBK Bank; director; 2000.
6. Mapfre Perú Vida. Cía. de
Seguros; director; 2000-2003.
7. JJC Contratistas Generales;
director; 2000 a la fecha.
8. AFP Integra; director; 2001
a la fecha.
9. Diario El Comercio;
columnista y asesor; 2001-2008.
Nueve empleos en dos años. Un
récord mundial. ¿Y qué habilidades había mostrado don Fritz para ser requerido
por tanta gente? Vaya usted a saber, pero sus habilidades para nada se parecen
a las de Steve Jobs.
Además, nótese que en la lista
hay dos bancos que quebraron sonoramente en esos años con alto costo para el
Estado. También está el que fuera el grupo pesquero más grande hasta el 2006,
una fuerte compañía aseguradora, una AFP líder y una corporación con varias
empresas registradas en un paraíso financiero, que operan en el Perú.
Pero los detalles más
interesantes son su incorporación como director permanente (11 años) en la
empresa constructora de su exjefe y exministro Jorge Camet Dickman, que figura
con su nuevo y discreto nombre JJC Contratistas.
Asimismo su ingreso al staff
del diario “El Comercio”, como asesor y columnista, que lo catapultaría a
director de Perú.21 el años 2008, en plena crisis de los Petroaudios cuando
entró para sacar a ese medio del centro de la denuncia contra el gobierno de
Alan García.
Finalmente está el caso del
IPE, y para evitarnos especulaciones sobre el tema reproducimos una cita de
“Caretas” del 12 de Julio del 2001, titulada “Epa al IPE”, que dice lo
siguiente: “Ahora resulta que el Instituto de Política Económica (IPE), cantera
neoliberal y trinchera antimercantilista fundada por Roberto Abusada en 1994, y
dirigida actualmente por Fritz Du Bois, es fruto de una clásica maniobra
mercantilista: mamar del Estado. El instituto privado de investigaciones
económicas se creó con una donación de US$ 550,000 del Banco mundial
gestionadas por el entonces ministro de Economía, Jorge Camet, con lo cual se
tiene que la ONG se financió con dinero del Estado. Da la casualidad a su vez
que tanto Abusada como Du Bois eran asesores del MEF. La finalidad del IPE era
reforzar la capacidad de diseño de políticas públicas en el área fiscal,
comercial y de reforma del Estado, pero en la práctica asomó la cola de los
lobistas privados: el IPE proponía (recibió también donaciones de la Confiep, y
otros consorcios), y el MEF disponía, siendo básicamente las mismas personas.
El singular acuerdo con el BM -IDF Grant N. 28844 de septiembre de 1994-
establece a su vez que el IPE puede representar al MEF ante el BM, en una suerte
de privatización de la gestión pública. Para remate, establece que el convenio
sólo puede ser roto por el BM y no por el MEF.”
CAYETANA, LA INSACIABLE
En 1993, Cayetana Aljovín se
iniciaba en el Instituto Apoyo como coordinadora de Proyectos, lo que la
vinculaba a la cooperación internacional.
Tres años después ingresó a la
Fundación Internacional de Procesos Electorales IFES, y de ahí emigró al comité
de asesores de la presidencia del Consejo de Ministros, donde se integró al
grupo conocido como “las chicas de Pandolfi”, que tendría mucha relevancia
política a finales de los 90, y lo sigue teniendo hasta ahora.
En la PCM fue la secretaria
técnica del proyecto de Modernización del Estado. En estas funciones anduvo
entre los años 1996 y 1998.
Entre 1997-1999, Cayetana fue
parte del Comité Especial de Telecomunicaciones para la asignación de
frecuencias a los operadores móviles, y por supuesto de allí salió a ser
directora de asuntos regulatorios de Bellsouth, uno de los beneficiarios de las
asignaciones.
Pero, siguiendo con el Estado,
Cayetana entró al MEF como secretaria general, cuando Fritz todavía andaba por
ahí y tal parece que allí floreció el romance. También compartieron un período
en la OIOE.
Y PRIVATIZADORA
Luego, vino Toledo, Dañino y
PPK, y Cayetana por supuesto se vistió de demócrata y pasó a asesora de la
presidencia del Consejo de Ministros, entre 2000 y 2006.
Para demostrar su buena
estrella con todos los gobiernos, regresó al Estado en el 2006 hasta el 2008,
como viceministra de Comunicaciones, otra vez con las empresas de telefonía y
su amiga y socia Verónica Zavala.
En el 2009 fue presidenta de
Proinversión y tuvo a su cargo la privatización del puerto de Paita.
En paralelo, fue socia del
estudio de abogados Miranda & Amado (2000-2003); gerente general de
Procapitales (2003-2005); conductora de radio en RPP (2004-2006);
vicepresidenta de Promujer (2005); directora de asuntos regulatorios en Calidda
(distribuidora de Gas en Lima) en 2008 y 2009.
A todo esto, además, ha sido
presidenta del Comité de Comunicación e Imagen de la Sociedad de Minería.
Impresionante
EL UBICUO FRITZ
La siguiente es la relación
directorios que Fritz integró y otras funciones que empezó a ejercer a partir
del 2002:
1. Interinvest (finanzas);
director; 2002-2006
2. Edegel-Generandes
(generadora eléctrica); director; 2003 hasta la fecha.
3. Negusa (chocolates y
cacao); director, 2004 hasta la fecha.
4. Interbank (banca);
director; 2006 hasta la fecha.
5. Limatex (textilería);
director; 2006 y 2007.
6. Austral Group (pesca);
director; 2006 hasta la fecha.
7. Calidda (distribución de
Gas Natural); director; 2007 hasta la fecha.
8. Intregroup Financial
services CORP-IFS (finanzas, con sede en Panamá); Director; 2007 hasta la
fecha.
9. Diario Perú.21; director;
2008 hasta la fecha
Tenemos otras cinco razones
sociales en las que figura Fritz, pero las fechas no son exactas: Global Source
Partners (red de asesoría económica internacional); Econsult (asesoría
económica asociada con Apoyo); Agroindustrial Lima SAC; Perú European Advisors;
y Pennynvest SAFI (administradora de propiedades).
Pero lo importante es que del
cuadro presentado surge una impresionante muestra de lo que pueden ciertas
personas que inspiran al actual modelo económico: un solo individuo asesora
ministros, maneja financieras del Estado, supervisa las privatizaciones, decide
sobre la planilla secreta de la que le pagan su sueldo.
Además renegocia la deuda
externa jugando en pared con los bancos que compraron los títulos de deuda;
integra directorios de empresas privatizadas, bancos en proceso de liquidación,
compañías de Seguros, AFP, empresas eléctricas, textiles, pesqueras,
chocolateras, holdings en paraísos fiscales, etc.
Y encima tiene el control de
un diario tras el cual se encuentra el grupo mediático más poderoso. Y por
añadidura es pareja de una señora que tiene la misma capacidad de acumular
posiciones estatales y privadas.
Claro que ustedes, como yo, se
preguntarán en ritmo de salsa: ¿Y cómo lo hacen?
Raúl Wiener
Unidad de Investigación
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